长沙标书制作公司提醒您，制作电（diàn）子标书之前这些事情一定要注意了，制作电（diàn）子标书，首先要准备CA锁、电子（zǐ）招标（biāo）文件、下载安装相应的（de）制作软件、调试电（diàn）脑（nǎo）环境。接下来才能开始制作电子标（biāo）书，电子标书的制（zhì）作要按（àn）照相关说明和要求制作。不懂得切勿随性操作，很容易弄错导致废标。电（diàn）子标（biāo）书制作特别（bié）注意的是：1、电（diàn）子招（zhāo）标文件有唯一性，即甲公司的CA锁（suǒ）下载的招标文件（jiàn）不能传（chuán）给（gěi）乙公司使用；2、标书制作软件在制（zhì）作（zuò）标书时会读（dú）取电（diàn）脑（nǎo）硬（yìng）盘特（tè）征码，电子标书上传时会读取上传IP，即不要用（yòng）同一台（tái）电（diàn）脑同一个IP制作两（liǎng）个（gè）公司（sī）的标书；3、电子标书制作时候CA锁的切换使（shǐ）用非常（cháng）关键，以上（shàng）这些内容是电子标书制作中（zhōng）非常重要的。

电子（zǐ）化（huà）政府采（cǎi）购中，时有供（gòng）应商不能按（àn）照招标（biāo）文件要求及时、正确上传（chuán）电子投标文件，导致招（zhāo）标失败。如A单位电（diàn）子化医疗耗（hào）材（cái）采购中，有效报名供应商（shāng）4家，开标现场，系统显示仅有2家供应商按要求（qiú）上传成功电子投标文（wén）件。另外2家供应商负（fù）责人表明（míng）也已上传（chuán），但系统显示未（wèi）提交。采购人（rén）苦等（děng）了（le）20日的开标会议未能进行到底，项目废标（biāo）。下面和我们长沙标识制作公司一起（qǐ）来（lái）看看如何确保的电子投（tóu）标的成功率吧。

经调查发现，有的供应商提前上传电子投标文件（jiàn），仅是保存在电子采购系（xì）统（tǒng）中，计划开（kāi）标（biāo）前10分钟点击提交，以（yǐ）保（bǎo）证其信（xìn）息秘密，结果却忘了在开标前提交；有的按照要求（qiú）上传电子投标（biāo）文件后，未等系统显示其上传成功前，技术（shù）人员就主观认定已成功，便关掉系（xì）统，结果上传失（shī）败（bài）；有的加密（mì）锁（suǒ）无法打开或未按照使用说明正确操作（zuò），又不（bú）及时请教，没有（yǒu）上传电（diàn）子投（tóu）标文件等。有些供（gòng）应商责任心不强、时间观念淡薄、粗（cū）心大意（yì）、主动意识差、不遵守招标文件要求，让本该（gāi）开标成（chéng）功的项目提（tí）前废标，给采购（gòu）人、采购（gòu）机构、有（yǒu）效投标人等（děng）造成了时（shí）间、钱（qián）财、精力的浪费。

如（rú）何确保供应商电子（zǐ）投标（biāo）文件上传成功，顺利（lì）开标，需要参与采购活（huó）动的各方主体共同作（zuò）出努力。

采购（gòu）人可在招标文（wén）件（jiàn）中醒目注（zhù）明，有效报名供（gòng）应商须按要求（qiú）及时（shí）上传电子投标文件，并就（jiù）电子投标文件（jiàn）上（shàng）传中的重要节（jiē）点和关键（jiàn）环（huán）节作（zuò）出特别提示，引起供应商高度（dù）注意与重视。采购机（jī）构在系（xì）统中增设及时提醒功能（néng），对（duì）已（yǐ）成功实现网（wǎng）上报名的供应商，在开标前3天系统自动以短信或语音方式通知其按（àn）时依规提交电子投标文（wén）件；对开标前1小（xiǎo）时还未提交电子投标文件的供应商，采（cǎi）购系统再次以短信或语音方式友情提醒，最大（dà）限度避（bì）免流标；开标前，采购人或采购机（jī）构要及时检查系（xì）统功能，确保（bǎo）开评（píng）标（biāo）时正常运转。

供应商要（yào）仔细研读招标文（wén）件，知悉CA办理、网上（shàng）报名、电子投标文件提（tí）交等操作流程；不知和不能正（zhèng）确操作采（cǎi）购（gòu）系统的供应（yīng）商，要及（jí）早学习和（hé）请教;密钥不（bú）能正常（cháng）使用的，要及时解决或更（gèng）换；充分考虑到可能会因（yīn）系统操（cāo）作不熟、电脑中病毒、突然停电等技术和（hé）非人为（wéi）因素（sù）带来的电脑无法正（zhèng）常使用情况，供应商（shāng）应提前作（zuò）好准备，把问题解决在（zài）开（kāi）标前，不得影响开评标活（huó）动的正常进行。

财（cái）政监（jiān）管部门跟踪监督，对开（kāi）标前不能依法按规操作的主体，特别是对经多次提醒后仍不（bú）能及时提交电子投标（biāo）文件，最终导致项目招标失败（bài）的供应商，视（shì）情节严重程（chéng）度给予扣除诚信等级分、降低诚信等级、列入不良（liáng）行（háng）为等处理;给采购人（rén）和其他（tā）有效投标供应商造成重大损失的，要求其进行合理赔偿（cháng）。